南阳建工集团先进单位代表发言

——濮阳分公司

各位领导、同志们：大家好！

今天我们欢聚一堂，在笑声和掌声中共同回顾一年来充满泪水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充满梦想的未来，首先我谨代表濮阳分公司向大家致以新年的问候，同时向任劳任怨工作在各个岗位上的每一位同仁表示衷心的感谢。

一年来，我们在集团菊总的英明领导下，在公司各位领导的细心指导和各部门的热心支持下，濮阳分公司全力以赴投入到濮阳市第二污水处理厂二期工程各项施工建设中，并取得了一定的成绩。作为集团建设的分公司，我们谨记领导的教诲和嘱托，从工程建设项目管理出发，很抓施工进度、质量、安全、扬尘治理、成本、合同等各项工作，在建设单位资金不足的情况下圆满地完成了公司领导交给我们的各项工作任务。现将2017年工作情况汇报如下：

 1、工程施工进度方面的工作：我们精心编排工期、合理组织施工队伍，项目分成八个施工作业队，包括五个主体施工队、一个支护施工队、一个进出水管网顶管施工队、一个土方施工队，我们克服种种困难，精心组织、合理安排，在项目执行经理刘全省同志的带领下，任劳任怨、起早贪黑，坚持战斗在工程的第一线，经常加班加点，抓好关键线路施工，辅助工作穿插进行，有条有理的完成了领导交给我们的施工任务。

2、施工质量工作：我们坚持“百年大计、质量第一”的建设宗旨，组织图纸会审、技术交底、熟悉牢固掌握设计意图、认真学习规范，工作一丝不苟，确保无质量事故而完成了施工任务。

3、施工安全方面：我们坚持安全是企业的生命线，落实安全生产责任制，安全不合格坚持一票否决，对新进厂工人实行三级安全教育，专职安全员每天上下班组织检查，实行巡检交接检，发现问题及时处理解决，在各项施工中没有出现重大安全事故。

4、扬尘治理工作：我们坚决响应国家、省、市及市扬尘攻坚办的要求，坚持做到六个百分百：施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场主要路面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输，在扬尘治理与防治方面受到市主管部门的好评。

5、成本、合同及完成施工任务方面：成本方面我们坚持厂家直接定货、层层把关、三级签字、及时入帐，现场优化施工方案，做到合理组织施工减少安排上不合理而造成的浪费；合同方面我们接合进度、付款等要求，按月审报工程进度款，及时办理工程签证；在施工任务方面：目前我们完成了本工程主体结构的85%，完成总工作量在7000万元以上，2017年完成施工任务在5000万元以上。

6、2018年工作计划：一方面我们计划在2018年4月底向建设单位提供安装条件、7月底工程全部竣工；另一方面我们积极组织经营部进行招投标工作，开拓新的建筑市场，为公司争取更大利益。

7、不足之处：2017年已经结束，回顾过去的一年，我们分公司经历了很多：有成绩，也有教训；有长处，也有不足；有困难，也有机遇，在过去的一年里我们管理还不过硬、上下勾通还不够畅通、签字还不明确也不及时、入帐手续还不够完善、收料后不做审核，营改增后我们知道的还很少、有待于我们进一步培训与学习。通过对这一年工作的自我总结，我们能够对自身进行全面、客观的认识，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。2018年的工作已经展开，在新的一年中，我们将再接再励！继续加压奋进，加强业务水平方面的学习，强化专业技能方面培训，并注重管理人员思想观念的创新，完善各项签字手续、所进材料及各项开销未经主管领导审核会计不得入帐，进而提高我们分公司管理团队的管理水平，提高所属施工队伍的业务水平。力争打造出一支属于我们集团的合格管理团队，投入到集团今后的工程项目建设中，认真践行“艰苦创业，永不后退；发扬愚公精神，树立集团丰碑！”的精神，努力为实现集团利润最大化而奋斗！

最后，我们代表分公司，感谢菊总，感谢集团各位领导和同仁，濮阳分公司能有今天的成绩和进步，离不开集团领导的大力支持，离不开集团各部门的无私帮助！2018年我们分公司将坚定信心，踏上新的征程，以奋发有为的精神面貌和扎扎实实的工作作风，迎接新的挑战！为全面出色完成2018年既定工作目标而努力，为集团的辉煌明天而奋斗！

                                                 2018年3月14日